JUSTIFICACION    (INDISPENSABLE PORTATIL):

Preparar la información que requieren los formuladores y los evaluadores de proyectos para efectuar exitosamente sus tareas, es una labor que requiere una organización específica, para identificar tempranamente las facilidades y las dificultades que presenta el medio para brindar la información que requiere el proyecto.

Informaciones concernientes a las señales del mercado (oferta y demanda), al apoyo o restricciones que presenta el sector económico en el que se desenvolverá el proyecto, a las distintas posibilidades de tecnología a la que se puede tener acceso y, por supuesto; a las inversiones, costos e ingresos que determinarán los flujos de caja y los riesgos en que se incurre, los cuales se ven reflejados en la respectiva tasa de descuento.

Prepararse en todos estos aspectos para propiciar la calidad y oportunidad de los datos (insumos) requeridos por los procesos de formulación y evaluación de proyectos, es una tarea que desde 1978 la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial –ONUDI- ha tomado con mucha seriedad, a tal punto que se tomó el trabajo de desarrollar el “Manual para la preparación de estudios de viabilidad industrial” que resume todos los aspectos que deben ser tenidos en la cuenta a la hora de preparar un proyecto.

Este Seminario  tiene como base, preparar a los participantes para el conocimiento de los lineamientos de preparación de proyectos propuestos por la ONUDI, los cuales representan un estándar internacional de alto nivel de aceptación.

 CONTENIDO

 
1- CONTEXTUALIZACIÓN DE LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS:

• Definición del propósito de la formulación y evaluación de un proyecto.
• Identificación de los procesos que hacen parte de la cadena de valor de la Gerencia de Proyectos
• Análisis del entorno y de la organización
• Análisis de la conectividad del proyecto con los planes estratégicos organizacionales
• Clasificación de la organización según analogías con las mejores prácticas
• Proceso de administración del cambio
• Visión de futuro

2- PLANIFICACIÓN DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN (PROYECTO Y GERENCIA DE PROYECTO) : 

• Definición del alcance del proyecto
• Análisis de la duración del proyecto
• Cálculo de los costos del proyecto
• Determinación de los actores (dependencias y personas) involucrados con el tema de costos en organización.
• Determinación de los intereses de los actores en el tema del proyecto.
• Determinación de los conflictos entre actores relacionados con el proyecto.
• Determinación de las causas y efectos de los conflictos relacionados con el proyecto.

3- ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL PROYECTO:

• Análisis teórico de la evaluación financiera de un proyecto de producción
• Definición del problema planteado en el proyecto de producción
• Definición las variables financieras
• Relación del flujo de caja del proyecto con los estudios propuestos por la ONUDI:
• Estudio Legal
• Estudio Sectorial
• Estudio de Mercados
• Estudio Técnico
• Estudio Financiero

4- Relación de las variables del flujo de caja del proyecto con los estudios propuestos por la ONUDI: 

• Ingresos del proyecto.
• Egresos del proyecto
• Depreciaciones y amortizaciones de los activos
• Capital de trabajo del proyecto
• Servicios de deudas
• Tasa mínima requerida de rendimiento TMRR
• Análisis de posibles riesgos e imprevistos

Conferencista(s):

Ingeniero Civil de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, con especialización en Finanzas, preparación y evaluación de proyectos, especialista en Evaluación socioeconómica de proyectos (Universidad de Antioquia) y especialista en Prospectiva organizacional (ESUMER).

Ha dictado cátedra en la Universidad de Envigado, Escuela de Ingeniería de Antioquia, ESUMER, EAFIT, Politécnico Jaime Isaza Cadavid y Universidad del Azuay (Cuenca-Ecuador).
Cátedras que ha dictado: Álgebra lineal (pregrado); suministro y disposición de aguas (pregrado); costos modernos (pregrado); contabilidad gerencial (pregrado); gestión de la información y el control gerencial (pregrado); gerencia de proyectos (especialización); matemáticas financieras y evaluación de proyectos (especialización); preparación de proyectos (especialización y maestría); evaluación de proyectos (especialización y maestría), costos estratégicos (especialización), diseño e implementación de un sistema de costeo (especialización).

Ha participado en conferencias internacionales en México, Bolivia y Ecuador y actualmente es uno de los tres representantes de Colombia ante el Instituto Internacional de Costos con sede en España.

Trabaja en Une Telecomunicaciones SA ESP como Profesional C Financiero.